3.11.1嚴格執(zhí)行公司材料管理制度、標準,認真履職,是項目施工現(xiàn)場材料出入庫質(zhì)量、即時狀態(tài)質(zhì)量及成本核算等管理工作的直接責(zé)任人。
3.11.2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目以下材料出入庫管理工作
1負責(zé)隨時接收項目部進場材料,并對其外觀質(zhì)量、數(shù)量及質(zhì)量合格證明文件對照材料計劃進行仔細核查,符合要求后方可辦理入庫手續(xù)。
2根據(jù)公司制度要求,對入庫材料進行分類建檔,及時登記有關(guān)帳卡,及時錄入信息化平臺。
3負責(zé)材料倉庫日常管理工作,根據(jù)不同類別和功能對材料進行規(guī)類堆放,標識清楚,查找方便。
4根據(jù)公司制度要求,嚴格履行材料的領(lǐng)用和發(fā)放程序,及時登記有關(guān)帳卡。
5負責(zé)對庫存材料的早晚各一次清點,做好盤點工作,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
6對于內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)及時溝通相對方,做好出入庫的信息化錄入程序。
3.11.3在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目露天存放材料的狀態(tài)管理工作
1對于需要施工現(xiàn)場露天堆放的材料,應(yīng)負責(zé)引導(dǎo)供貨方按照既定的平面布置圖位置堆放,禁止隨意堆放。
2負責(zé)對堆放材料的可否使用狀態(tài)(合格、待檢、禁用)進行清晰標識,防止誤用。
3負責(zé)堆放材料的堆放質(zhì)量控制,確保分類清楚,碼放整齊,高度合理。
4負責(zé)對材料使用時的規(guī)范性和狀態(tài)恢復(fù)性進行監(jiān)控和考核。
5負責(zé)對堆放材料早晚各進行一次清點,及時記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
3.11.4在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目材料的退庫管理工作
1對于項目多余或閑置或更換材料,及時建議項目經(jīng)理退場。
2退場材料較多時,及時與材料員溝通,做好各項準備工作。
3退場材料應(yīng)根據(jù)其質(zhì)量狀態(tài)分類退場,禁止混裝。
4依據(jù)公司制度要求,對于內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)負責(zé)做好退場前的維修、保養(yǎng)工作,確保一次性退場。
5對于外租材料,應(yīng)負責(zé)關(guān)注其使用狀態(tài),溝通提醒工程項目負責(zé)人或施工員做好退場策劃。
3.11.5在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目材料的報耗和核算工作
1負責(zé)每月及時盤點材料出庫量,對已易耗材料按照出庫量一次性報耗進成本,對于攤銷材料,可參照其實際使用狀態(tài),按照一定比例報耗。
2對于攤銷材料的實際耗用量應(yīng)負責(zé)主動及時溝通商務(wù)經(jīng)理/經(jīng)濟師共同確定。
3依據(jù)公司制度要求,負責(zé)及時上報材料耗用量,并及時錄入信息化平臺。
3.11.6 依據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)要求,負責(zé)兼帶安裝、裝潢項目的倉庫管理工作。
3.11.7負責(zé)小型工具的日常維護和回收工作,保證生產(chǎn)領(lǐng)用需要。
3.11.8對于庫存緊缺材料或耗用較快的材料,負責(zé)及時溝通技術(shù)負責(zé)人、材料員提出計劃和采購,以滿足正常生產(chǎn)的需要。
3.11.9負責(zé)材料庫存周邊環(huán)境的消防安全監(jiān)控和排查工作,對自身無法消除的隱患及時上報項目經(jīng)理。
3.11.10根據(jù)公司制度要求,負責(zé)對相關(guān)人員進行考核評價和民主評議,并及時提報考核意見。
3.11.11響應(yīng)公司的各項培訓(xùn)、考試和監(jiān)督檢查制度,自愿接受公司依據(jù)制度對其培訓(xùn)、考試結(jié)果及其管理績效的考核兌現(xiàn)意見。
3.11.12完成公司和上級交辦的其他工作。
招聘要求:中專及以上學(xué)歷,會計、計算機、物流等專業(yè),2年以上保管經(jīng)驗,可接受建筑工地環(huán)境 |